《敏捷课程设计与开发》课程回顾报道

  敏捷课程设计与开发™是安迪曼自主研发的课程,而课程最重要的方法论模型——敏捷课程开发模型将传统ADDIE模型五个步骤中的内容部分前置:首先,通过聚焦获取需求;其次,进入业务专家最熟悉也最容易进入角色的内容开发阶段;再次,针对内容进行架构设计和呈现,只有当内容具备新颖性、完整性,价值感凸显出来才进入下面的环节;最后,进行迭代验证环节。

 

  课程设计与开发作为一项企业大学的核心能力,越来越受到培训专业人士的重视,企业也越来越重视企业内训师队伍的打造,近年来,安迪曼的高质量交付也获得国内各大企业的认可和尊重。

 

 

课程回顾报道

 

 

  2019年10月11-12日,安迪曼咨询申老师与某知名内衣品牌公司30位业务专家一起,进行了2天1夜的《敏捷课程设计与开发》工作坊。

 

  课程开始前,8个课题小组为各自团队起了响亮的队名和口号,为接下来为期2天的目标加油鼓劲!本次,整个课程围绕课程开发模型图展开:确定目标学员及课程的目标收益;结合工作任务分析、主题分析以及关键事件分析法梳理课程内容;并针对每个内容板块进行教学设计等。每一个环节,申老师都会与各小组进行沟通确认,确保各小组内容结构完整,进程一致。

 

  2天1夜的工作坊,申老师幽默风趣的授课风格让大家在烧脑的同时又得到了释放,全程积极投入到课件的开发中。课程结束时学员更是感慨这两天:“痛并快乐着!”

 

 

  安迪曼咨询伴随某地产集团已完成7期内训师队伍的打造,这些优秀的讲师们在企业内部开始了自己的讲师征程。2019年10月18日,新一期的星火讲师齐聚学院,蓄势待发,开启属于他们讲师蜕变之旅。

 

  本次课程由安迪曼高级顾问荆老师主导,带领大家完成“课程设计与开发”。课程围绕方向聚焦、内容开发、教学设计、材料完善四个模块,系统性输出实战方法论。通过分析学员特征、确定目标收益、课程命名三个步骤,聚焦课程方向;为了使课程脉络更为清晰,学员们利用工作任务分析、典型事件分析、主题分析三种方法深入分析课程内容,构建“课程框架苹果树”……在说课环节,学员积极进行拍砖,老师对大家的课件内容也进行点评反馈。

 

  两天一夜课件通过反复打磨推敲逐渐完善起来,学员反馈收获满满,相信大家会将课上所学运用到工作中,在讲师道路上越走越远!

 

  培训道路,任重道远!安迪曼也将与大家一起精进,萃取出最优秀的落地性强的解决方案,梳理出完整的工作流程及解决方案,帮助企业萃取沉淀无形不可估量的宝贵财产,为企业培养人才减少巨大的投入成本。

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