敏捷课程设计与开发™是安迪曼自主研发的课程，而课程最重要的方法论模型——敏捷课程开发模型将传统ADDIE模型五个步骤中的内容部分前置：首先，通过聚焦获取需求;其次，进入业务专家最熟悉也最容易进入角色的内容开发阶段;再次，针对内容进行架构设计和呈现，只有当内容具备新颖性、完整性，价值感凸显出来才进入下面的环节;最后，进行迭代验证环节。

 

　　课程设计与开发作为一项企业大学的核心能力，越来越受到培训专业人士的重视，企业也越来越重视企业内训师队伍的打造，近年来，安迪曼的高质量交付也获得国内各大企业的认可和尊重。

 

 

课程回顾报道

 

 

　　2019年10月11-12日，安迪曼咨询申老师与某知名内衣品牌公司30位业务专家一起，进行了2天1夜的《敏捷课程设计与开发》工作坊。

 

　　课程开始前，8个课题小组为各自团队起了响亮的队名和口号，为接下来为期2天的目标加油鼓劲!本次，整个课程围绕课程开发模型图展开：确定目标学员及课程的目标收益;结合工作任务分析、主题分析以及关键事件分析法梳理课程内容;并针对每个内容板块进行教学设计等。每一个环节，申老师都会与各小组进行沟通确认，确保各小组内容结构完整，进程一致。

 

　　2天1夜的工作坊，申老师幽默风趣的授课风格让大家在烧脑的同时又得到了释放，全程积极投入到课件的开发中。课程结束时学员更是感慨这两天：“痛并快乐着!”

 

 

　　安迪曼咨询伴随某地产集团已完成7期内训师队伍的打造，这些优秀的讲师们在企业内部开始了自己的讲师征程。2019年10月18日，新一期的星火讲师齐聚学院，蓄势待发，开启属于他们讲师蜕变之旅。

 

　　本次课程由安迪曼高级顾问荆老师主导，带领大家完成“课程设计与开发”。课程围绕方向聚焦、内容开发、教学设计、材料完善四个模块，系统性输出实战方法论。通过分析学员特征、确定目标收益、课程命名三个步骤，聚焦课程方向;为了使课程脉络更为清晰，学员们利用工作任务分析、典型事件分析、主题分析三种方法深入分析课程内容，构建“课程框架苹果树”……在说课环节，学员积极进行拍砖，老师对大家的课件内容也进行点评反馈。

 

　　两天一夜课件通过反复打磨推敲逐渐完善起来，学员反馈收获满满，相信大家会将课上所学运用到工作中，在讲师道路上越走越远!

 

　　培训道路，任重道远!安迪曼也将与大家一起精进，萃取出最优秀的落地性强的解决方案，梳理出完整的工作流程及解决方案，帮助企业萃取沉淀无形不可估量的宝贵财产，为企业培养人才减少巨大的投入成本。