2018年11月13日，由安迪曼咨询主办的《内训师精准赋能》沙龙活动走进南京，与来自碧桂园、圣和药业、苏宁易购、正大天晴等各行各业的30多名培训管理者共同度过了一段有价值、有意义的时光。

　　在安迪曼发布的《2017-2018年度中国培训行业研究报告》我们发现，越来越多的企业开始注重内训师队伍的建设，内训师是将组织经验加以萃取和沉淀并且将其传承下去的最佳人选。因此，对于企业培训管理者，如何掌握科学的方法论对内训师进行敏捷赋能，也成为了企业关键人才培养杠杆的重要支点。

　　2018年11月13日下午，安迪曼咨询高级顾问饶强老师从内训师项目的运营和技能的角度，为大家分享了如何进行内训师的精准赋能。

　　首先，此次沙龙饶老师从学习项目在企业中的应用逻辑开始，为大家讲解了学习项目在企业中的应用，从项目出发构建贴近业务需求的培训架构。饶老师凭借多年的经验为大家梳理了培训在企业中的作用可以有哪些参考的维度，随后向大家展示了安迪曼内训师项目运营体系的模型，解析企业内训师的使用逻辑，做好内训师的拉新和促活留存，引发了大家新的思考。

　　紧接着，饶老师通过案例，分享标杆企业内训师项目的设计思路和做法，使大家了解内训师项目在实际的操作中可能遇见的误区及解决方法，如何针对不同层级内训师的角色定位，提供多维度、多层级的训练内容，赋能于内训师。

　　我们都知道，培训工作很重要的一点是能够确保学习内容充分满足企业课程体系建设的实际需求，那么我们应该如何从人才培养的角度将学习内容与工作相结合呢?饶老师为大家分享了从初阶到高阶的岗位课程体系规划，工作任务分析的操作要点和原则，使课程体系与课程开发能够衔接起来，而不是东拼西凑地做课程开发。

　　随后，饶老师介绍了安迪曼课程开发的模型，通过“柯氏四级评估”反推如何梳理内训师开发课题与内容，保证课程架构的合理性、内容的针对性和实用性。

　　虽然沙龙分享的时间很紧凑，但饶老师凭借高水准的专业能力和多年的经验积累，不仅为大家分享了扎实的理论基础，还结合了实际案例进行解析，获得了小伙伴们的高度认可，纷纷表示内容丰富，干货很多，逻辑清晰，收获满满!希望此次分享能够有助于大家的实际工作!

　　(集体照)

　　特命鸣谢先声药业赞助本次场地

　　再次感谢饶老师的精彩分享和每位伙伴的积极参与

 

　　期待下次相聚~