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  • 培训管理者专业能力提升

    1.为企业量身定制培训管理者队伍专业能力提升项目,确保企业培养出一支既能做人才发展战略规划、培训体系搭建、企业绩效问题分析与解决,又能够做学习内容资源开发与项目落地实施的培训管理者专业队伍。

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  • 搭建课程体系

    1.采用工作坊+辅导相结合的方式,教会企业方如何搭建课程体系,选项关键岗位辅导企业方完成课程体系搭建。
    2.采用纯咨询服务的方式,由安迪曼顾问团队主导完成企业方需要搭建完成的课程体系。

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  • 打造企业内训师队伍

    1.为企业量身定制内训师队伍能力培训项目,采用赛训结合,培训+行动学习+辅导反馈多线并行的方式,帮助企业培养出一支既能上课,又能开发培训课件,还能够对业务问题进行分析诊断和解决的内训师队伍。在项目结束时,既能够帮助企业提升内训师能力,同时产出企业需要开发的培训课件以及解决实际业务问题。
    2.通过咨询的方式,帮助企业建立一套完整且实用的内训师管理制度,满足内训师选拔、培养、任用、激励留用等各个方面的管理需要……

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  • 组织经验萃取

    1.采用内训+辅导的方式,将组织经验萃取及案例开发的方法传授给企业培训管理者以及内训师,同时辅导学员完成企业所需要萃取的组织经验。
    2.以咨询的模式,安迪曼顾问专家帮助企业完成所需要的组织经验萃取、开发案例集、开发培训内容、梳理岗位带教手册等等。

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  • 业务结果导向的在岗带教

    1.采用内训+辅导的方式,将岗位带教的方法和技术传授给企业方培训管理者和岗位带教导师,帮助企业培养一支懂得如何做员工在岗培训和带教的专业队伍。
    2.以咨询的方式,安迪曼专家顾问直接帮助企业打造一套岗位带教的体系,包含但不仅限于:培养一支岗位带教专业人才队伍、梳理岗位带教制度、开发岗位带教操作手册、实施并评估岗位带教项目等。
    3.企业可以直接购买安迪曼开发的岗位带教制度模板和样例,以快速且低成本的方式制定出符合企业自身需要的岗位带教制度和操作规范。

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  • 培训效果评估

    1.以培训+辅导的方式,为企业量身定制评估专业队伍培养方案,让企业培训管理者、内训师可绩效改进顾问学会专业的培训评估技术,不仅能够针对各类型的培训项目进行效果评估,而且还能学会如何建立企业所需要的评估模型和培训质量监控体系。从而,促进企业的培训始终能够与业务相融合,支持绩效改善和业务结果达成。
    2.采用咨询项目的方式,安迪曼评估专家团队可以为企业提供关键人才培养项目影响力评估服务。一方面可以帮助企业评估培养项目的效果和价值,另一方面能够帮助企业进一步改善和优化关键人才培养项目……

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