安迪曼胜任力建模与人才测评盘点价值与特色
公司层面
· 完善公司人才培养体系
· 提升人才培养效率和质量
· 有效降低培训成本
· 提高员工归属感
业务层面
· 确保“绩效提升+培训”的一致性
· 强化人才培养的目标性与导向性
· 作为带人、选拔、考评参考依据
· 提升培训后在岗跟进辅导的体系性
员工层面
· 提供清晰的职业成长指引
· 明确岗位进阶的能力要求
· 让工作与学习有目标感,加速职业成长
建模速度比传统建模方式快6倍,成本降低幅度超过50%
多维度的、多个科学方法(DACUM、胜任画像、卡片法)融合,精准萃取岗位典型场景、任务、成功案例以及标杆事件/人物,快速分析出典型的胜任力要素
通过工作分析、“敏捷胜任力建模工作坊”、“企业新生卡”等方法,可独创出具有企业特色的胜任力模型
根据企业实际使用场景构建胜任力模型的结构及内容,确保胜任力模型可用、落地、有效
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专业能力模型以岗位工作分析及敏捷能力访谈为主,能力卡片和胜任画像为辅
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通用能力模型以胜任力卡片筛选和胜任画像为主,岗位工作分析和敏捷能力访谈为辅
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企业宏观环境分析和标杆模型分析可保障胜任力模型与公司战略及未来发展匹配